Management Consulting
Unsere Leistungen im Management Consulting konzentrieren sich auf Strategieentwicklung, Prozessmanagement und Digitalisierung als Werkzeuge für positive Veränderungen.
Wir helfen Ihnen, diese Faktoren gezielt in Ihrem Unternehmen einzusetzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, Effizienzsteigerungen zu realisieren und eine nachhaltige Transformation zu erreichen. Mit maßgeschneiderten Beratungslösungen, fundiertem Know-how und einem tiefen Verständnis für Ihre Branche unterstützen wir Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Zukunft.
Prozessmanagement
Prozessmanagement bietet Effizienzsteigerung, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung für Abläufe, um Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg zu fördern. Unser Ansatz zum Prozessmanagement konzentriert sich darauf, Ihre Unternehmensabläufe gründlich zu analysieren, zu optimieren und zu dokumentieren. Durch die Implementierung effizienter Prozesse, die auf klaren Zielen und bewährten Methoden basieren, helfen wir Ihrem Unternehmen, die Produktivität zu steigern, die Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Unser Prozessmanagement schafft eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg, indem es Transparenz, Kontrolle und Anpassungsfähigkeit gewährleistet.
Ausgewählte Referenzen
Prozessmanagement
Implementierung eines Prozessmanagements mit SAP Signavio bei einem medizinischen Versorgungszentrum. Steuerung des externen Teams. Interviewbasierte Erhebung von ca. 400 Prozessdiagrammen nach BPMN 2.0. Schulungen für neue Prozessmanagementfunktion und alle Mitarbeiter.
ISO Zertifizierung
Einführung eines integrierten Managementsystems gemäß ISO 9001 für Qualitätsmanagement und ISO 27001 für Informationssicherheit bei einem Messtechnik Startup. Aufsetzen der Struktur in Confluence und MS Teams, Erstellung von Dokumentation, Anwenderschulung und Begleitung der erfolgreichen Erstzertifizierung.
Digitale Transformation
Transformation eines Projektentwicklers. Vision, Konzept und Umsetzung. Einführung von Microsoft 365 mit Teams, SharePoint und Planner. Konzeption und Steuerung bei der Einführung von Microsoft Business Central als Warenwirtschaftssystem (ERP). Laufende Erschließung weiterer Potentiale im Bereich Automatisierung und Berichtswesen.